Приложение 2

 

Стратегические направления и цели, показатели Компании

 

Наименование направления/цели/

задачи/ключевого показателя

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Стратегическое направление

1.Создание целевых космических систем, технологий и их использование

Цель 1.1.Формирование условий гарантированного получения качественных координатно-временных и навигационных услуг потребителям информации глобальной навигационной спутниковой системы на территории Республики Казахстан.

Ключевой показатель:

Степень удовлетворения потребностей страны в предоставлении услуг высокоточной спутниковой навигации

(% покрытия территории Республики Казахстан)

58

92

92

92

100

100

100

100

100

100

Задачи:

Показатели

1.1.1.Строительство здания центра

НИСВСН РК

Акты государственной приемочной комиссии (ед.)

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.2. Создание центра дифференциальной коррекции и мониторинга

Количество центров дифференциальной коррекции и мониторинга (ед.)

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.3. Создание сети дифференциальных станций

Увеличение количества дифференциальных станций (ед.)

 

40

10

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.4. Создание лаборатории по оценке соответствия аппаратуры спутниковой навигации

(ранее - научно-технической лаборатории сертификации)

Количество лабораторий по оценке соответствия аппаратуры спутниковой навигации, (ед)

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.5. Создание морской локальной дифференциальной станции

Количество морских локальных дифференциальных станций (ед.)

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.6. Создание опытного производства навигационного оборудования

Опытное производство навигационного оборудования (ед.)

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.7. Интеграция существующих в Республике Казахстан дифференциальных станций

Количество интегрированных в НИСВСН РК существующих дифференциальных станций (ед.)

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.8. Расширение сети дифференциальных станций

 

Увеличение количества дифференциальных станций (ед.)

 

 

 

 

10

10

10

10

10

10

1.1.9. Гарантированное предоставление качественных координатно-временных и навигационных услуг потребителям (МТК, МЧС, МООС, МО, коммерческие организации)

 

% выполнения

(от общего количества видов услуг)

 

 

50

100

100

100

100

100

100

100

1.1.10. Интеграция в международное навигационное пространство

Регион интеграции (регионы и страны)

 

Россия, европей-ские страны (система EUPOS)

 

Страны Азиатско-тихоокеанского региона

 

 

 

 

 

 

Цель 1.2.Участие в формировании условий для независимого получения Республикой Казахстан оперативной мониторинговой информации и данных космической системы дистанционного зондирования Земли (КСДЗЗ) в интересах отраслей экономики, обороны и национальной безопасности

Ключевой показатель:

Доля данных с казахстанских КА ДЗЗ в общем количестве космических данных, предоставляемых потребителям, (% от общего объема данных ДЗЗ в Республике Казахстан)

 

 

 

 

50*

50*

50*

60*

60*

60*

60*

Задачи:

Показатели

Создание космической системы ДЗЗ Республики Казахстан

 

Создание и запуск оптического КА среднего разрешения, (количество КА)

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

Создание и запуск оптического КА высокого разрешения, (количество КА)

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

Создание Центра управления спутником, (ед.)

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

Создание наземного целевого комплекса для приема и обработки космических данных, (ед.)

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

Создание и запуск радиолокационного спутника высокого разрешения, (количество КА)

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

Создание и запуск оптического спутника среднего разрешения,

(количество КА)

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

Работы по созданию оптического спутника высокого разрешения, выполнения

на 2018-2021 годы

(% выполнения)

 

 

 

 

 

 

 

40

70

90

Работы по созданию радиолокационного спутника высокого разрешения

начиная с 2020 года,

(% выполнения)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40

Подготовленные кадры, (количество человек)

 

 

до 21 специа-листа по эксплуа-тации системы

до 24 инжене-ров-конструк-торов

 

 

 

 

 

 

Распространение снимков ДЗЗ

Производительность КА среднего разрешения (объем в сутки начиная с 2013 года), (кв. км)

 

 

1000

тыс.

1000

тыс.

1000

тыс.

1000

тыс.

1000

тыс.

1000

тыс.

1000

тыс.

1000

тыс.

Производительность КА высокого разрешения

(объем в сутки начиная с 2014 года), (кв. км)

 

 

 

220

тыс.

220

тыс.

220

тыс.

220

тыс.

220

тыс.

220

тыс.

220

тыс.

Создание совместных предприятий по распространению снимков ДЗЗ,

(юр. лиц)

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

Стратегическое направление

2.Развитие комплекса «Байконур» и средств производства космических аппаратов

Цель 2.1.Создать конкурентоспособное на мировом рынке предприятие по проектированию и производству космических аппаратов (КА) различного назначения

Ключевой показатель:

Создание сборочно-испытательного комплекса КА (ед.)

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

Задачи:

Показатели

Строительство и оснащение сборочно-испытательного комплекса КА

Строительство здания и оснащение СбИК КА (% выполнения)

65

100

 

 

 

 

 

 

 

 

Строительство и оснащение проектно-лабораторного комплекса СКТБ КТ

(% выполнения)

65

100

 

 

 

 

 

 

 

 

Ключевой показатель:

Оказание услуг по проектированию и производству КА (количество КА)

 

 

1

 

1

1

1

 

1

1

Задачи:

Показатели

Проектирование и производство КА различного назначения

КА, в проектировании, производстве которых принимает участие Компания (ед.)

 

 

1

 

1

1

1

 

1

1

Цель 2.2.Создание реальных условий для постепенного вхождения Республики Казахстан в космодром «Байконур» путем участия предприятий Казахстана в коммерческом использовании КРК РН «Днепр» и РН «Зенит».

Ключевой показатель:

 

Участие в предоставлении пусковых услуг с космодрома Байконур (количество пусков РН)

 

5

4

4

4

3

3

3

3

3

Задачи:

Показатели

Вхождение АО «НК «ҚҒС» в состав участников ЗАО «МКК «Космотрас»

 

Доля в уставном капитале (%)

33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вхождение АО «НК «ҚҒС» в состав

управляющей компании оператора запусков

РН «Зенит»

 

Доля в уставном капитале (%)

33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Модернизация

РН «Зенит»

Работы по увеличению грузоподъемности РН «Зенит-ЗSLБ» (виды работ)

 

Инвес-тиции, начало работ по повы-шению энерге-тических харак-теристик РН «Зенит- ЗSLБ»

рост грузо-подъем-ности   РН «Зенит- ЗSLБ»  по    выве-дению КА на стандартную геопере-ходную орбиту

рост грузо-подъем-ности       за счет создания РКК «Энергия» модер-низиро-ванного двигателя РН

 

 

 

 

 

 

Стратегическое направление

3.Институциональное обеспечение космической деятельности

Цель 3.Создать условия для внедрения передовых космических технологий с целью предоставления широкого спектра космических услуг в интересах Казахстана, конкурентоспособного на внешнем рынке

Ключевой показатель:

Количество объектов научно-технологической, учебной базы космической отрасли (ед.)

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

Количество запущенных КА для проведения экспериментов (ед.)

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

Обеспечение привлекательных социальных условий для специалистов отрасли (ед.)

 

 

 

 

300

 

 

 

 

 

Задачи:

Показатели

Разработка и утверждение ПСД на строительство объектов Национального космического центра в г.Астане

% выполнения работ

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

Строительство объектов Национального космического центра в г.Астана

Выполнение строительно-монтажных работ (% выполнения работ)

 

 

23

76

100

 

 

 

 

 

Обеспечение эксплуатации объектов

Количество объектов (ед.)

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

Развитие научно-технологической, конструкторской, учебной и производственной базы космической отрасли

Виды работ

 

 

 

 

Выпол-нение заказов СбИК КА

Создание собст-венной научной и экспе-римен-тальной базы

Участие Националь-ной лабора-тории кос-мических технологий в междуна-родных проектах и программах

интеграция научно-образовательных и производственных процессов

Создание космической системы научно-технологического назначения

Разработка технико-экономического обоснования на создание космической системы научно-технологического назначения

(% выполнения)

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Создание КА научно-технологического назначения

(% выполнения)

 

50

70

90

100

 

 

 

 

 

Участие в создании фонда нормативных документов по техническому регулированию космической деятельности

Разработка государственных стандартов на основе международных, национальных и региональных стандар-тов других стран (ед.)

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

Стратегическое направление

4.Совершенствование системы корпоративного управления

Цель 4.Обеспечить эффективность корпоративной системы управления для реализации высокотехнологичных проектов космической отрасли

Ключевой показатель:

Рейтинг корпоративного управления (уровень в соответствии с требованиями агентства Standard&Poors) (балл)

 

 

 

 

 

 

 

5

5

5

Задачи:

Показатели

Совершенст-вование корпоративной системы управления

виды работ

внедрение интегрированной системы управления, системы управления рисками, системы управления эффективностью, совершенствование системы управления персоналом, менеджмента качества

внедрение системы управления рисками, системы управления эффективностью, совершенствование системы управления персоналом, менеджмента качества в ДЗО

 

 

 

*- данные будут уточняться в 2012 году по результатам маркетинговых исследований.

 

Примечание: расшифровка аббревиатур:

НИСВСН РК – наземная инфраструктура системы высокоточной спутниковой навигации Республики Казахстан

МТК Министерство транспорта и коммуникаций Республики Казахстан

МЧС Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан

МО Министерство обороны Республики Казахстан

МООС Министерство охраны окружающей среды Республики Казахстан

EUPOS – European Position Determination System Европейская система позиционирования

ДЗЗ – дистанционное зондирование земли

КА – космический аппарат (спутник)

СбИК КА сборочно-испытательный комплекс космических аппаратов в г.Астане

СКТБ КТ – специальное конструкторско-технологическое бюро космической техники, входящее в комплекс СбИК КА

КРК – космический ракетный комплекс

АО «НК «ҚҒС» – акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан Ғарыш Сапары»

ЗАО «МКК «Космотрас» закрытое акционерное общество «Международная космическая компания «Космические транспортные системы» (управляющая компания – оператор запусков РН «Днепр»)

РН – ракета-носитель

ПСД – проектно-сметная документация

ДЗО – дочерние и зависимые организации

 

____________________________